PROFILO

LA STORIA

L’Azienda, fondata negli anni “70, è riuscita nel corso dei decenni ad adeguarsi costantemente alle esigenze del mercato dando vita a linee di prodotto assai differenti rispetto a quelle che erano il “core business” aziendale agli inizi della sua attività.

Nel 2004 la prima grande svolta di PIELLE che, con l’acquisizione della licenza del marchio “PLAYBOY”, ha avuto l’opportunità di farsi conoscere ed apprezzare dai migliori clienti e dalle consumatrici di tutta Europa.

Nel 2005 la vera svolta: Lormar, storica Azienda del mondo underwear acquisisce il 50% di PIELLE poi, nel 2008, acquisisce il controllo totale dell’Azienda divenendo così, a tutti gli effetti, uno tra i maggiori gruppi italiani con una produzione annua di circa 8.000.000 di capi, 800 collaboratori tra diretti e indiretti e una struttura industriale di 14.000 Mq.

Oggi PIELLE è presente sul mercato con varie linee di prodotto e con vari marchi sia di proprietà che in licenza. Linee di prodotto che si differenziano fra loro per merceologie e per canali distributivi offrendo alla clientela un’ampia gamma di scelta idonea a soddisfare ogni tipo di necessità. Il rapporto qualità/prezzo è un riferimento importante nel business di PIELLE.

FATTORI CHIAVE DI SUCCESSO

2a) CICLO INTEGRATO INTERNO

- design e stile interni
- ricerca materiali ed accessori in partnership con fornitori nazionali
- prototipi e sviluppo taglie interni
- preformatura coppe interna
- taglio interno
- tradizione del made in Italy
- controllo diretto di tutte le fasi del ciclo produttivo

2b) INNOVAZIONE PERMANENTE

- gamme complete di prodotti raggruppati in famiglie per funzioni d’uso per la consumatrice finale
- ampie collezioni moda segmentate per temi, modelli, prodotti, composte da corsetteria, underwear, nightwear, beachwear, homewear e sportswear
- collezioni continuative, sempre pronte per un servizio di consegna rapido
- multimarchi segmentati per target, vestibilità, occasioni d’uso, età, prezzo e motivazione d’acquisto.

THE HISTORY

The Company, founded in 70s years, had been able, through all those years, to adapt itself to the market changes creating new lines of products totally different to whose were the “core business” of the first years.

In 2003 PIELLE turned on for the first time signing the license agreement with “PLAYBOY”, the famous brand which give the opportunity to the Company to become well-known throughout Europe.

In 2005 the real turning point: Lormar, historical Company in the underwear sector of textile buys the 50% of Pielle, then, in 2008, takes the whole control of the shares of the Company, becoming one of the biggest Italian groups boasting an annual production estimated around 8.000.000 of pieces, 800 collaborators and an industrial structure of 14.000 Mq.

  Today PIELLE is present in the international market with various lines of products, both property brands and under license. Each one of those collections has its own kind of product and target, so that can offer to the customers a wide range of different styles for the satisfaction of everybody. The quality/price ratio is an important tool in Pielle policy.

KEY POINTS OF SUCCESS

2a) internal integrated cycle

- design
- material and accessories research in partnership with domestic suppliers
- prototypes and sizes developing
- cups moulding
- made in Italy tradition
- direct control of all the production process

  2b) permanent innovation

- product ranges grouped in themes for the final consumer need
- wide fashion collections divided for trends, fitness and styles of lingerie, underwear, nightwear, beachwear, homewear e sportswear
- continuative collections, ready to deliver
- multibrands for all targets, fitness, use, age, price and appeal